油田本钱管理水平的高低总是反映油田企业进步的好坏。在角逐充分的今天，石油暴利的局面已经一去不复返。如今的油田企业只有通过积极有效地减少本钱，增加对本钱的控制，才能保证油田企业可以持续盈利。所以提升油田企业本钱管理水平，减少企业本钱，才是油田企业需要重点考虑的问题。

1、转变油田管理理念，强化本钱意识

在油田的开发与建设过程中，减少本钱是油田效益提高的一个要紧渠道。同时减少本钱还是一个油田管理过程中投入与产出、所得与所费的一个比值。所以在油田生产管理过程中并非生产越高越好，产量越多，效益越好。过去的油田就是高产出，低收益，这总是会给油田存活导致困扰，也为企业的健康进步埋下隐患。另外，在油田企业还存在产油水平越高，企业效益就好的误区，这是不可以充分认识到优质与剩余价值的关系所导致的可怕后果。所以正是在在这类错误的管理理念上，油田企业没办法提升管理水平，没办法进一步提高企业效益。在油田管理过程中需要转变管理理念，重视本钱意识，不可以一味追求高产量、优质，要把握好水平、产量与经济效益的客观规律，做好减少本钱的管理，才能保证油田企业的效益。

2、打造完善有效的本钱管理体系

要想做好油田本钱管理，就需要要打造完善油田有效的本钱管理体系，要达成本钱分级、分层管理，预防出现本钱管理上的漏洞。对于本钱管理体系应该是由一系列与本钱计算和控制有关联的规章规范与管理方法。在打造这套本钱管理体系的过程中达成各级、各部门都能根据既定的规章规范、管理方法对油田本钱进行管控，对本钱出现变化与风险的地方和部门可以准时做出调整，达成哪儿有成本的产生，哪儿就会出现本钱管理。另外在打造本钱管理体系的过程中需要加大建设本钱保证控制系统，如此可以在油田生产的每个环节、每个部门、每个工序与层次对员工进行培训，让工人提升本钱控制意识，达成本钱控制管理。

3、加大计量，控制基础数据，控拟定额

在传统的油田企业中，本钱预算还比较落后，对于本钱的原始数据还不健全，计量工作也比较粗心。对于本钱中的定额控制也是相当不到位。所以，在实质的油田生产过程中，因为钻井的深度不断变化，地理环境也随之改变，没办法准确判断和评估本钱消耗，所以定额一直处于变化的状况。在油田本钱管理中需要积极做好计量工作，核算单车、单井的本钱，对于设施在作业时所产生的本钱基础数据要进行核对和控制，拟定出标准的定额，从而保证基础本钱的准确，保证油田本钱管理的有效。

4、进行本钱剖析，拟定预防手段

本钱剖析作为油田本钱控制中尤为重要的一个环节，本钱剖析可以帮助油田企业飞速找到本钱用状况，企业消耗状况，达成为油田企业本钱把脉有哪些用途。在实质的本钱剖析过程中，要大胆革新，突破以油田生产数目作为参照，只考虑经济原因的剖析办法，要在油田生产全过程加入本钱剖析的办法，将本钱剖析融入到油田企业的每个部门、环节，不断探索新的本钱剖析办法。另外将本钱剖析的重点转移到本钱效益开发上，对本钱用进行剖析，对本钱实效性进行剖析。

5、达成油田全员一同参与管理

过去油田本钱剖析主如果由专门的部门进行，其余部门对于本钱管理基本不参与，所以比较容易导致对油田本钱控制的不关心，进而不重视减少油田本钱，达成企业效益提高。目前要想提升油田本钱管理水平就需要要让全员参与油田的本钱控制，让每个职员都能参与本钱管理。在本钱管理过程中要达成每人有责任，每人有指标，要充分将本钱管理纳入职员绩效考核范围，让油田企业的本钱管理与职员的经济利益挂钩，进一步达成全员本钱管理水平的提高，帮助油田企业提升经济效益。

6、控制本钱核算

1.对本钱进行严格审核

对于油田企业所有的成本开支都要进行审核才能下发，在操作步骤上需要先进行本钱申请，然后进行审核，最后批准拨款这3个环节，缺一不可。第二，对于平时本钱需要严格控制，比如拿货本钱，工具领用本钱、工具退回损失等。通过对基本的本钱进行仔细审核，将实质消耗额进行建档、保存，利于做本钱核算。同时也为本钱管理者提供实时的本钱消耗数据，进一步拟定出计划本钱，提升油田本钱管理水平。

2.拟定适当的奖惩规范

在油田本钱控制核算过程中，需要打造健全的奖惩规范，让所以职员的经济与油田本钱控制挂钩，帮助油田进行本钱控制，在企业内部拟定出本钱控制责任制，形成严格的本钱追责规范。对于在油田本钱控制过程中有积极贡献，或者表现特别突出的部门或者个人进行奖励，让更多的职员参与油田本钱管理。

3.控制本钱的消耗状况

对于油田正常的本钱消耗需要支持，但对于存在“水分”的本钱消耗需要严厉制止。所以在油田本钱管理过程中，需要加大对本钱消耗的控制，在保证企业正常经营，满足生产与职员生活的首要条件下进一步对本钱进行控制，最后提升油田本钱管理水平。

7、结束语

在现在角逐激烈的市场经济下，油田企业的本钱管理水平总是决定了企业能否盈利。所以，油田企业要想在将来取得更好的效益就需要减少本钱，加大企业本钱管理水平，让油田企业的本钱用有章可循，本钱管理有效进行，帮助油田企业提升本钱管理水平。